Coach szemléletű támogatással,
14 év vezetői tapasztalattal Stratégiai gondolkodással
Személyre szabott tervezés
Helyi jelenlét
Vezetőként 14 éven át stratégiai döntéseket hoztam.
Ma ugyanezt a szemléletet képviselem a pénzügyi tervezésben.
Ingatlanpiacon, vállalkozói közegben, folyamatos döntési helyzetekben.
Ott találkoztam igazán azzal, hogy a legtöbb ember nem termékeket keres,
hanem valakit, akivel át lehet gondolni a helyzeteket.
A pénzügyi és egészségügyi kérdések sokszor nem számokról szólnak.
Inkább élethelyzetekről, felelősségről, családról, vagy egyszerűen arról, hogy szeretnénk nyugodtabban élni.
Ma ezekben a beszélgetésekben veszek részt.
Van, amikor nyugdíjról, van, amikor egészségügyi háttérről, máskor céges működésről vagy vállalkozói döntésekről.
Nem sablonokban gondolkodom, és ritkán van egyetlen jó válasz.
Általában inkább a beszélgetés közben tisztul ki, merre érdemes menni.
És sokszor már ez önmagában elég.
Sokan 40 felett kezdenek el komolyabban gondolkodni azon, milyen életet szeretnének később.
Nem feltétlen a nyugdíj miatt — inkább azért, mert változnak a prioritások. Több lesz a felelősség, gyakran stabilabb a jövedelem, és egyszer csak felmerül a kérdés: jó irányba haladok-e hosszú távon is?
Meglátásom szerint célszerű már akár 20-30 évesen is elkezdeni gondoskodni nyugdíjas éveinkről, mert sok kicsi sokra megy főleg, ha hosszú idő áll rendelkezésre.
Van, aki csak szeretné jobban átlátni a lehetőségeit.
Van, aki már konkrét lépéseken gondolkodik.
És van, aki egyszerűen csak szeretné tudni, hogy később is marad mozgástere.
Ezek teljesen természetes kérdések.
És nem kell egyedül végiggondolni őket.
Közben viszont a 2-4-6 órás bejelentés vagy a KATA rendszer sajátosságai miatt nem mindig egyértelmű, hogy mekkora nyugdíjra lehet számítani.
Sokan akkor keresnek meg, amikor már szeretnének konkrét számokat látni:
mit jelent ez a gyakorlatban, milyen mozgástér van, és milyen lehetőségek működhetnek vállalkozóként.
Tisztábban látni általában jó dolog. Tények alapján könnyebb a döntés is.
Az egészséggel kapcsolatban sokszor nem maga a betegség a legnagyobb kérdés.
Hanem az, hogy mennyire érezzük magunkat kiszolgáltatottnak egy helyzetben, mennyire tudjuk fizetni költségeinket és a kötelezetségeinket.
Eljutok-e időben orvoshoz?
Van választási lehetőségem?
Mennyire borítja fel az életemet egy váratlan egészségügyi helyzet?
Ezek a kérdések sajnos akkor merülnek fel, amikor már baj van.
Hiába látunk példákat magunk körül.
Van, akinek a gyors ellátás fontos.
Van, aki inkább a család biztonsága miatt gondolkodik előre.
Másoknak a kiszámíthatóság ad megnyugvást.
És sokszor már az is sokat segít, ha tisztábban látjuk a lehetőségeinket.
Komoly egészségügyi helyzeteknél sokszor nem maga a betegség a legnehezebb,
hanem az, hogy mennyire van választási lehetőségünk az ellátásban.
Elérhető-e a legkorszerűbb kezelés, akár külföldi gyógykezelés formájában, és van-e mögötte olyan egészségbiztosítási háttér, ami ebben valódi segítséget ad.
Egyre többen érdeklődnek ma már a külföldi orvosi ellátást is támogató egészségbiztosítási megoldások iránt, különösen súlyos betegségek esetén.
Nem feltétlen azért, mert most aktuális a probléma, inkább azért, mert szeretnének tisztábban látni, milyen lehetőségek léteznek Magyarországról indulva.
Van, akinek a gyors diagnózis fontos.
Van, akinek a nemzetközi orvosi hálózat jelent megnyugvást.
Mások egyszerűen szeretnék tudni, hogy létezik egy előre átgondolt opció,
ha a legjobb kezelés nem itthon érhető el.
Nem mindennapi helyzetekről beszélünk.
De sokaknak megnyugtató, ha van egy átlátható B-terv,
és nem krízishelyzetben kell elkezdeni információt keresni.
Idővel sokaknál felmerül az a kérdés is, hogy mennyire stabil ez a háttér akkor, ha valami váratlan történik.
Nem feltétlen nagy dolgokra kell gondolni.
Néha elég egy hosszabb betegség, egy kieső kulcsember,
vagy egyszerűen az, hogy a munkatársak biztonságérzete meginog.
Az utóbbi években egyre gyakrabban kerül elő a toborzásnál az is, hogy milyen háttértámogatást kapnak a munkavállalók.
Egészségügyi vagy nyugdíjcélú juttatások korábban inkább extrának számítottak, ma viszont sok helyen már természetes elvárásként jelennek meg.
Egyre több vállalkozásnál kerül elő ilyenkor a prevenció,
a munkavállalói háttértámogatás, vagy az, hogyan lehet kezelhetőbbé tenni a váratlan helyzeteket.
Nem kötelező ezzel foglalkozni.
De sok vezetőnek megnyugtató, ha átlátja a lehetőségeit,
és tudja, hogy van mozgástér.
Általában egy beszélgetéssel kezdünk.
Arról, hogy most hol tartasz, mi foglalkoztat, mi az, ami már körvonalazódik, milyen jövőre vágysz — és mi az, ami még inkább csak érzés.
Utána együtt nézünk rá a lehetőségekre. Nem mindig van azonnali válasz, és sokszor nem is egyetlen jó irány létezik.
Ez teljesen rendben van.
A cél inkább az, hogy tisztábban lásd a helyzeted, és amikor döntesz, az valóban a saját döntésed legyen.